CURSOS DE GESTÃO DE TI

proporcionar e ajudar os profissionais com uma abordagem prática a construir e implementar um modelo de Gestão Estratégica com o uso do Balanced Scorecard nas suas organizações. Capacitar os profissionais com uma abordagem prática de como deve ser criado um modelo de gestão Estratégica com o uso do Balanced Scorecard. Apresentação Atualmente a Gestão Estratégica é um dos principais desafios em todas as organizações com um cenário de negócios cada vez mais dinâmico e competitivo. O Balanced Scorecard é uma ferramenta de gestão estratégica com sua capacidade de mensurar, acompanhar e comunicar a estratégia e tomar decisões para correção de ações a fim de garantir que a visão de futuro seja alcançada. Os participantes desse treinamento receberão 16 PDUs.

preparar o aluno para a certificação PgMP (Program Management Professional). Essa certificação do PMI® foi especificamente desenvolvida para reconhecer as qualificações de profissionais que comandam o gerenciamento coordenado de múltiplos projetos e garantem o sucesso de um programa. O profissional certificado PgMP irá se beneficiar com as várias vantagens desta nova designação, sendo reconhecidos internacionalmente como profissionais com experiência para tomar importantes decisões e traçar objetivos estratégicos para otimizar os resultados dos negócios. A Certificação PgMP é atualmente a mais alta certificação que um profissional pode obter mundialmente do PMI®. Os participantes desse treinamento receberão 40 PDUs.

atender à necessidade de se implantar uma Estrutura do Controle baseada no COBIT. Os elementos do COBIT Framework são explicados usando exemplos e exercícios práticos. Você aprenderá sobre aspectos da Governança de TI que estão afetando organizações globais e como o COBIT endereça estas necessidades com sua estrutura de Controle e Governança. Preparátorio Certificação CobiT Foundation. Os participantes desse treinamento receberão 24 PDUs.

capacitar o aluno a utilizar todos os recursos básicos e avançado do EXCEL. Curso ministrado em São Paulo / SP e em Santos / SP ou in Company.

baseado nas melhores práticas do PMI® (PMBOK®), fornecendo uma visão geral de Gerenciamento de Projetos através de processos específicos utilizados desde o início até o encerramento de um projeto de maneira eficaz, aumentando de forma significativa as probabilidades de sucesso e conclusão de seus projetos. O treinamento proporciona através de aulas práticas, a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas necessárias para o gerenciamento de projetos durante todas as suas fases baseando-se, no Guia PMBOK® do PMI®. Ao concluir o curso você terá uma sólida base de conhecimentos e uma perfeita compreensão das melhores práticas de gerenciamento de projetos. Este curso é dirigido a gerentes, coordenadores e todos aqueles profissionais envolvidos e interessados no sucesso de projetos em geral. Os participantes desse treinamento receberão 24 PDUs.

mostrar, de forma clara, por meio de exemplos práticos, os conceitos da matemática financeira e suas aplicações. Totalmente prático e após uma explicação teórica será realizado vários exercícios.

apresentar uma visão completa das melhores práticas de Gerenciamento de Serviços de TI do ITIL Versão 3, mostrando os objetivos, benefícios, atividades e indicadores durante todo o ciclo de vida do serviço. Ao final do curso o aluno estará apto a aplicar as melhores práticas em Gerenciamento de Serviços de TI para melhorar a qualidade e garantir a disponibilidade e performance dos serviços. Além disso, conhecerá as terminologias e definições de processos do ITIL Versão 3. O treinamento é preparatório para Certificação no ITIL Foundation e contém dicas de questões, testes e simulados. Os participantes desse treinamento receberão 24 PDUs.

proporcionar conhecimento e habilidade sobre a arquitetura e funcionalidades do Microsoft Project Server 2007. Capacitando os alunos a administrar, configurar e padronizar a solução EPM (Enterprise Project Management) Microsoft Project Server de acordo com a necessidade de cada empresa dentro dos processos do PMBOK. Também ofereceremos instruções básicas para manutenção do Software para operações de rotina, além de preparar o aluno para iniciar, planejar, executar, acompanhar, controlar e fechar projetos para empresas simulando um ambiente corporativo.

capacitar o participante no gerenciamento de Projetos no que tange a prazo, recursos e custo do projeto, utilizando MS-Project 2007. A ferramenta disponibiliza recursos para o planejamento, execução e controle adequado do projeto. Além disso, possibilita a identificação de tarefas críticas, a análise de variação do prazo e custo e superalocação de mão de obra. Permite também que o time do projeto visualize relatórios, gráficos de andamento ou até filtros com informações específicas. Os participantes desse treinamento receberão 24 PDUs.

preparar o aluno com o treinamento para a certificação PMP® do PMI, que é reconhecida mundialmente e representa um forte diferencial competitivo para profissionais que buscam crescimento profissional. A certificação não só qualifica o profissional mas também a empresa que os contrata tornando-se mais competitiva no mercado global. O curso foca em preparar e orientar os alunos para o exame de certificação PMP® do PMI através de aulas teóricas, dicas com relação ao exame, mini-simulados durante todas as aulas e um simulado ao final do curso. Os participantes desse treinamento receberão 48 PDUs.