CURSOS DE GESTÃO DE TI

proporcionar e ajudar os profissionais com uma abordagem prática a construir e implementar um modelo de Gestão Estratégica com o uso do Balanced Scorecard nas suas organizações. Capacitar os profissionais com uma abordagem prática de como deve ser criado um modelo de gestão Estratégica com o uso do Balanced Scorecard. Apresentação Atualmente a Gestão Estratégica é um dos principais desafios em todas as organizações com um cenário de negócios cada vez mais dinâmico e competitivo. O Balanced Scorecard é uma ferramenta de gestão estratégica com sua capacidade de mensurar, acompanhar e comunicar a estratégia e tomar decisões para correção de ações a fim de garantir que a visão de futuro seja alcançada. Os participantes desse treinamento receberão 16 PDUs.

preparar o aluno para a certificação PgMP (Program Management Professional). Essa certificação do PMI® foi especificamente desenvolvida para reconhecer as qualificações de profissionais que comandam o gerenciamento coordenado de múltiplos projetos e garantem o sucesso de um programa. O profissional certificado PgMP irá se beneficiar com as várias vantagens desta nova designação, sendo reconhecidos internacionalmente como profissionais com experiência para tomar importantes decisões e traçar objetivos estratégicos para otimizar os resultados dos negócios. A Certificação PgMP é atualmente a mais alta certificação que um profissional pode obter mundialmente do PMI®. Os participantes desse treinamento receberão 40 PDUs.

atender à necessidade de se implantar uma Estrutura do Controle baseada no COBIT. Os elementos do COBIT Framework são explicados usando exemplos e exercícios práticos. Você aprenderá sobre aspectos da Governança de TI que estão afetando organizações globais e como o COBIT endereça estas necessidades com sua estrutura de Controle e Governança. Preparátorio Certificação CobiT Foundation. Os participantes desse treinamento receberão 24 PDUs.

capacitar o aluno a utilizar todos os recursos básicos e avançado do EXCEL. Curso ministrado em São Paulo / SP e em Santos / SP ou in Company.

baseado nas melhores práticas do PMI® (PMBOK®), fornecendo uma visão geral de Gerenciamento de Projetos através de processos específicos utilizados desde o início até o encerramento de um projeto de maneira eficaz, aumentando de forma significativa as probabilidades de sucesso e conclusão de seus projetos. O treinamento proporciona através de aulas práticas, a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas necessárias para o gerenciamento de projetos durante todas as suas fases baseando-se, no Guia PMBOK® do PMI®. Ao concluir o curso você terá uma sólida base de conhecimentos e uma perfeita compreensão das melhores práticas de gerenciamento de projetos. Este curso é dirigido a gerentes, coordenadores e todos aqueles profissionais envolvidos e interessados no sucesso de projetos em geral. Os participantes desse treinamento receberão 24 PDUs.

mostrar, de forma clara, por meio de exemplos práticos, os conceitos da matemática financeira e suas aplicações. Curso prático onde após uma explicação teórica serão realizados vários exercícios.

apresentar uma visão completa das melhores práticas de Gerenciamento de Serviços de TI do ITIL Versão 3, mostrando os objetivos, benefícios, atividades e indicadores durante todo o ciclo de vida do serviço. Ao final do curso o aluno estará apto a aplicar as melhores práticas em Gerenciamento de Serviços de TI para melhorar a qualidade e garantir a disponibilidade e performance dos serviços. Além disso, conhecerá as terminologias e definições de processos do ITIL Versão 3. O treinamento é preparatório para Certificação no ITIL Foundation e contém dicas de questões, testes e simulados. Os participantes desse treinamento receberão 24 PDUs.

capacitar o participante no gerenciamento de Projetos no que tange a prazo, recursos e custo do projeto, utilizando MS-Project 2007. A ferramenta disponibiliza recursos para o planejamento, execução e controle adequado do projeto. Além disso, possibilita a identificação de tarefas críticas, a análise de variação do prazo e custo e superalocação de mão de obra. Permite também que o time do projeto visualize relatórios, gráficos de andamento ou até filtros com informações específicas. Os participantes desse treinamento receberão 24 PDUs.

proporcionar conhecimento e habilidade sobre a arquitetura e funcionalidades do Microsoft Project Server 2007. Capacitando os alunos a administrar, configurar e padronizar a solução EPM (Enterprise Project Management) Microsoft Project Server de acordo com a necessidade de cada empresa dentro dos processos do PMBOK. Também ofereceremos instruções básicas para manutenção do Software para operações de rotina, além de preparar o aluno para iniciar, planejar, executar, acompanhar, controlar e fechar projetos para empresas simulando um ambiente corporativo.

preparar o aluno com o treinamento para a certificação PMP® do PMI, que é reconhecida mundialmente e representa um forte diferencial competitivo para profissionais que buscam crescimento profissional. A certificação não só qualifica o profissional mas também a empresa que os contrata tornando-se mais competitiva no mercado global. O curso foca em preparar e orientar os alunos para o exame de certificação PMP® do PMI através de aulas teóricas, dicas com relação ao exame, mini-simulados durante todas as aulas e um simulado ao final do curso. Os participantes desse treinamento receberão 48 PDUs.